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黄友星副总经理到城投公司调研指导工作

信息来源:福能集团 发布时间:2020-04-03


331午,集团副总经理、城投公司董事长黄友星带领集团综管部、资运部负责人到城投公司调研指导工作

黄友星一行认真听取了城投公司关于公司2019年股东会、董事会、监事会等会议筹备情况的汇报,重点了解了公司2020年度财务预算、投资计划、应收帐款、利润分配等情况,对城投公司2019年各项工作取得的成效给予了充分肯定,并就下步工作提出要求。

一是以“实”字为要,抓好项目经营管理。要高度重视实实在在抓好项目经营管理工作抓好棚改委贷项目还本付息工作,抓实PPP运营项目可用性付费收取及应收款回笼工作,抓细涵江工业污水处理厂PPP项目接管运营前期准备工作。

二是以“干”字为重,抓好在建项目建设。严格落实省委省政府要求,强力推进项目复工复产建设,在经济社会发展中体现国企担当。要抢抓项目建设大好时机,合理安排投资计划和节点施工进度,齐心协力推进宁化、古田、寿宁等在建PPP项目建设,掀起大干快干、你追我赶的建设热潮。

三是以“严”字当头,抓好安全环保工作。要将安全环保工作作为一项硬指标”严格落实认真贯彻执行上级安全生产部署和要求,进一步完善安全监察和环保监督机构职能,加强日常监督管理,确保项目建设与运营安全有序。

四是以“廉”字为荣,抓好党风廉政建设。党员领导干部要以身作则,模范带头抓好党风廉政建设工作,认真落实中央八项规定,扎实开展“1 X”专项检查,强化对权属单位的监督检查,积极营造风清气正、廉洁从业的良好氛围

五是以“学”字为先,抓好队伍素质提升。要强化学习,提升本领,要振奋精神,加强团结,在公司上下形成勤于学习、精于业务、勇于创新,争当有为城投人的干事创业良好氛围,为城投公司高质量发展作贡献。

会上,集团资运部、综管部负责人就城投公司年度财务预算、“三会”会议筹备、制度梳理归类、应收款回笼等工作提出意见建议

城投公司领导班子成员及综合办相关人员参加会议。(陈剑秋)






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